08:45 – Apresentação do grupo e entrega de materiais INDICADORES DE DESEMPENHO 09:00 MÓDULO I - Como Identificar Áreas que Necessitam Reestruturação e Aumentar Eficiência da Auditoria Interna •  Importância dos indicadores de performance •  Como avaliar desempenho •  Indicadores de auditoria alinhados às diretrizes da organização •  Como evitar a subjetividade do auditor •  Fomentando a Meritocracia   Luís Antônio Carvalheiro Pires, Gerente de Auditoria CAMARGO CORRÊA 10:10 Coffee break PLANEJAMENTO DA AUDITORIA INTERNA 10:30 MÓDULO II - A Gestão de Riscos e o Planejamento da Auditoria Interna •  Como a área deve se estruturar •  Cultura organizacional •  Como viabilizar o crescimento da empresa •  Aproximação das práticas de governança corporativa nas atividades de controle •  Avaliação de escopo e custos dessa mudança •  A atuação da auditoria e a gestão dos riscos Ricardo Luiz Pereira Barreto , Gerente de Auditoria Interna NET SERVIÇOS DE COMUNICAÇÃO S/A RISCOS E FRAUDES 11:40 MÓDULO III - O Papel da Auditoria Interna no Controle e Monitoramento de Forma a Minimizar Riscos e Fraudes nas Empresas •  Reavaliando o escopo de atuação das auditorias internas •  Principais ações •  Procedimentos a serem adotados a partir da descoberta de fraudes •  Que postura assumir •  Integração do compliance no processo de auditoria Valdemir Ferreira, Gerente de Auditoria Interna BRASKEM S.A. 13:00 Almoço AUDITORIA INTEGRADA COM FOCO EM RESULTADOS 14:00 MÓDULO IV - Como a integração das áreas de Controles Internos, Processos, Gestão de Riscos e Auditoria Interna podem Gerar Melhoria de Desempenho e Resultados em um Ambiente de Controle •  Análise do processo atual da Auditoria interna •  Clareza na estrutura de comunicação para alcançar integração das áreas •  Gestão da área de auditoria e o planejamento estratégico •  A atuação estratégica da auditoria interna •  Aumento da influência do auditor para garantir a qualidade do serviço prestado •  Como garantir a independência da auditoria dentro das organizações André Coutinho , Sócio de Risk Advisory Services &/ou Sandro Silva , Diretor de Risk Advisory Services KPMG PADRÕES DE QUALIDADE EM AUDITORIA INTERNA 15:10 MÓDULO V - Quality Assurance em Auditoria •  Como garantir um padrão de qualidade em auditoria interna •  Quais são os passos em busca da certificação da área •  Modelos de projeto de quality assurance para sua empresa •  Os benefícios de certificar os profissionais Walter Batlouni Jr., Superintendente Executivo de Auditoria BANCO REAL TENDÊNCIAS DE MERCADO 16:40 MÓDULO VI - O Papel Estratégico do Profissional de Auditoria Interna frente aos Desafios da Governança Corporativa •  Atuação do auditor como um profissional de negócios •  Pontos críticos que devem ser trabalhados inicialmente •  Expectativa da alta gerência com relação à área de auditoria •  Governança na prática •  Formas para lidar com conflitos Herculano Swerts de Carvalho e Silva CISA. PMP, Sócio PREMIUM AUDITORES E CONSULTORES 18:00 – Encerramento do Seminário e Entrega dos Certificados