Um
enfoque para redução do custo dos serviços contratados
de terceiros
Identificação do preço justo
São
Paulo 28 de julho de 2004
Carga Horária: 8 horas (08:30 às 17:30)
Destaques
do Programa
•Será
que estamos contratando o serviço pelo preço justo?
•Quais as estratégias que conduzem à redução
do custo na contratação de serviços?
Diferenciais desse Treinamento
•Apresentação de uma metodologia para analisar
a viabilidade financeira de terceirizar ou não um serviço.
Benefícios
Esperados
Este treinamento apresentará um conjunto de conceitos e procedimentos
100% aplicáveis às negociações de contratos,
visando 2 benefícios imediatos para os participantes:
1.Implantar
um conjunto de providências que conduzam à redução
do custo dos serviços contratados de terceiros
2.Identificar orçamentos de custos irreais
Público-Alvo
•Diretores, gerentes e demais executivos responsáveis
pela contratação de serviços de terceiros, gerenciamento
e auditoria desses contratos
•Profissionais da Administração Pública
das esferas Federal, Estadual e Municipal envolvidos com a negociação
e contratação de serviços prestados por terceiros
•Auditores internos, auditores externos e advogados
IMPORTANTE:
Solicite uma proposta "IN COMPANY" se você tiver mais
de 7 interessados no treinamento.
Conteúdo
Completo
1.Conceitos fundamentais
•Custo, despesa, gasto, investimento, depreciação
•Gasto variável e fixo, gasto direto e indireto e margem
de contribuição
•Exemplo: composição do preço de um serviço
contratado
2.Componentes
do preço de um serviço
•Impostos sobre as receitas, sua legislação básica
atualizada e como tratá-los: ISS, PIS, Cofins e CPMF
•Elementos da mão-de-obra direta: salários, encargos
e benefícios
•Outros custos diretos: EPI, Materiais, custos com operação
de veículos e equipamentos
•Tratamento da depreciação e amortização
de equipamentos e outros bens duráveis utilizados no contrato
•Como tratar o custo do capital empregado para financiar equipamentos.
•BDI (Benefícios e Despesas Indiretas): impostos, custos
indiretos e lucro. O que devemos levar em consideração
•Impostos sobre o lucro, sua legislação básica
e como tratá-los: IR e CSLL (Regime: lucro real, presumido
e simples)
•Casos práticos completos
3.Como
formar o preço a prazo
•Como calcular a despesa financeira no preço do serviço
•Quais as taxas de juros poderemos utilizar
•Casos práticos
4.Estratégias
de redução do custo dos serviços contratados
de terceiros (para aplicação imediata)
•O “super” detalhamento de todos os custos diretos
•Monitoramento da margem de contribuição de um
contrato: para saber se o serviço está caro ou barato
•Estimativa dos custos diretos com base em “direcionadores
de custo” (elementos que provocam a existência do custo
direto)
•Criação de um banco de dados com indicadores
de desempenho de contratos para a identificação de discrepâncias
nos preços e custos dos serviços contratados
•Juntando ou expandindo contratos de serviços visando
redução no custo global
•Alongamento no prazo de contratos com uso intensivo de máquinas,
equipamentos e veículos
•Investindo em melhorias tecnológicas nos contratos em
andamento (exemplo: trocando mão de obra por equipamentos)
•Casos práticos
5.Terceirizar
ou não um serviço?
•Como conduzir um estudo de viabilidade financeira
•Caso prático incluindo investimentos, custos e benefícios
mais comuns, e o VPL (Valor Presente Líquido) do projeto
6.Apresentação
de modelo padrão de planilha de cálculo em Excel
•Planilha contemplando todos os componentes do preço
de um serviço contratado. Pode ser adaptada pelo participante
para atender às suas necessidades específicas
Apresentador:
Francisco
Cavalcante
•Há 16 anos é Sócio-Diretor da Cavalcante
& Consultores, empresa de treinamento e consultoria em finanças,
especializado nas seguintes áreas:
•Análise econômica e financeira
•Análise de novos investimentos
•Valorização de empresas para compra e venda de
participações
•Gerenciamento baseado em valor (EVA®-MVA)
•Orçamento e formação de preços,
e
•Redução de custos de serviços contratados
•O consultor já conduziu mais de 1.000 programas de treinamento
e 140 projetos de consultoria
•Foi executivo do Banco Itaú e da Trevisan
•Administrador de Empresas graduado pela EAESP/FGV
•Conquistou o prêmio nacional "Analista de Valores
Mobiliários do Ano" em 1980, promovido pela ABAMEC –
Associação Brasileira dos Analistas do Mercado de Capitais
•Autor do livro "Introdução ao Mercado de
Capitais" editado pela CNBV Comissão Nacional de Bolsa
de Valores e Editora Campus (1a, 2a, 3a e 4a edições
– 2001)
•Autor do Treinamento On-Line sobre Matemática Financeira
desenvolvido pelo Grupo Catho
•Autor do Treinamento On-Line sobre Business Plan desenvolvido
pela Mentor
•Foi durante 10 anos professor convidado de disciplinas das
áreas de finanças nos MBAs executivos promovidos pela
Escola de Pós Graduação em Economia (EPGE) e
pela Escola Brasileira de Administração Pública
(EBAP), ambas da Fundação Getúlio Vargas
•É professor convidado da disciplina Análise de
Projetos dos MBAs promovidos pela FUNDACE – FEA/USP
Outros
benefícios desse treinamento:
· Apostila e Material
· Estacionamento
· Almoço e Coffee-Break
· Certificado Cavalcante aos Participantes
Investimento:
R$ 1050,00
Local:
Transamérica FLAT. - Al. Lorena, 473
