Como
administrar os riscos na contratação de terceiros, Casos
práticos de indústrias e prestadoras de serviços
São
Paulo 27 de julho de 2004
Carga Horária: 8 horas (08:30 às 17:30)
Destaques
do Programa
•Como
evitar os riscos legais?
•Como mitigar os riscos na contratação de terceiros?
•Como minimizar os custos financeiros com terceirização?
•Que resultados são esperados do processo de terceirização?
•Como avaliar os custos e a qualidade?
Diferenciais desse Treinamento
•Será entregue aos participantes um CD contendo a legislação
trabalhista, civil, tributária/fiscal e previdenciária,
linkados com cada item apresentado
•Casos práticos de indústrias e prestadoras de
serviços
Benefícios
Esperados
Capacitar
o participante a:
•Evitar
os aspectos jurídicos da contratação e a responsabilidade
solidária e subsidiária dos administradores
•Identificar os riscos trabalhistas na contratação
de terceiros
•Diagnosticar os aspectos da contratação de terceiros,
perante o Novo Código Civil
•Atualizar os gestores quanto a interpretação
legal na contratação
•Habilitar os profissionais a gerenciarem com eficiência
e eficácia o processo de terceirização
Público-Alvo
•Empresários
e diretores
•Diretores e gerentes de controladoria e financeiro
•Gestor responsável pela contratação de
terceiros
•Gerentes e fiscais de contratos de terceiros
•Diretores e gerentes de auditoria e/ou auditor e Risk Managers
•Consultores e auditores independentes
•Demais profissionais direta ou indiretamente ligados a atividade
de compra de serviços
IMPORTANTE:
Solicite uma proposta "IN COMPANY" se você tiver mais
de 7 interessados no treinamento.
Conteúdo
Completo
1.
Introdução
•Histórico da terceirização no Brasil e
no Mundo
•Razões que levam as empresas a terceirizar as suas atividades
2.
Riscos Inerentes ao Processo
•Má ou falta de administração do processo
•Custos financeiros desnecessários
•Falhas na análise e no acompanhamento
•Fraudes
•Dependência de terceiros
•Contratação de parceiro não idôneo
•Geração de vínculo empregatício
e/ou de responsabilidade subsidiária/solidária, trabalhista,
fiscal e previdenciária
3.
Análise do Parceiro
•Verificar a estrutura econômica-financeira
•Analisar a constituição societária
4.
Como Evitar os Riscos com
•Vínculos empregatícios
•Perdas financeiras
•Autuações da fiscalização
5.
Principais Não Conformidades
•Reajustamento
•Cadastramento
•Pagamento
•Multas
•Compras emergenciais/urgentes
•Fiscalização de contratos
•Impostos / encargos sociais
•Contratos
IMPORTANTE:
Ao longo da exposição, serão apresentados inúmeros
casos práticos, todos eles “reais”, extraídos
da experiência de trabalho do consultor Luís Pires.
Apresentador:
Luis
Pires
•Mais de 17 anos de experiência em Auditoria Interna e
Externa, tendo atuado em empresas nacionais e multinacionais
•Atualmente é gerente de Auditoria Interna da Engenharia
e Construções Camargo Corrêa S/A
•Possui experiência em auditoria nos Estados Unidos e
México
•É palestrante em conferências, congressos e fóruns
sobre Auditoria, Riscos Operacionais e Gestão Eficaz de Custos
•Pós-Graduado em Auditoria e Controladoria e Bacharel
em Ciências Contábeis
•MBA em Auditoria e Controladoria pela Ohio University e Fundação
Getúlio Vargas/Campinas
Outros
benefícios desse treinamento:
•Apostila e Material
•Estacionamento
•Almoço e Coffee-Break
•Certificado Cavalcante aos Participantes
Investimento:
R$ 1400,00
Local:
Transamérica FLAT. 21st Century - Al.
Lorena, 521
