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Objetivos e Benefícios do Treinamento:

• Questionar os conceitos de propósito, objetivos e metas da empresa
• Avaliar as vantagens e desvantagens do Sistema de Custeio Baseado no Volume – CBV (rateio)
• Avaliar as vantagens e desvantagens do Sistema de Custeio Baseado em Atividades ABC (rastreio)
• Apresentar e praticar os conceitos do Sistema de Custos Gerencial – SCG para a tomada de decisão
• Apresentar a estruturação das informações para a formação de preços
• Conceituar e praticar a formação do preço de vendas na indústria, varejo e serviços

Público-Alvo:

• Diretores, gerentes, supervisores e analistas das áreas que elaboram e/ou controlam o sistema de custos da empresa

Programa:

1. Questionamento sobre o Propósito, Objetivos e Metas da Empresa
• Propósitos empresariais
• A informação gerencial e a necessidade da visão sistêmica e holística da empresa
• A necessidade de conhecer as cadeias de valores externa e interna da empresa
• A realidade dos preços, os riscos e as oportunidades estabelecidas no mercado

2. Gerenciamento voltado aos Resultados
• Caminhos para melhorar o lucro
• Agregação de análise de valor
• O orçamento como ferramenta para atingir a estratégia

3. Indicadores de Desempenho Organizacionais
• Os principais indicadores utilizados pelas empresas
• A influência das vendas nos indicadores de resultados e clientes no Balanced Scorecard

4. Visão Geral da Contabilidade de Custos Tradicional: Custeio Baseado no Volume – CBV (Rateio)
• Os conceitos da contabilidade financeira aplicada aos custos
• Os conceitos do custeio por absorção
• As limitações da contabilidade financeira para a tomada de decisão

5. Visão Geral da Contabilidade de Custos Alternativa: Custeio Baseado nas Atividades – ABC (Rastreio)
• A lógica do custeio ABC
• Analisando os custos nas atividades
• Enfoque do ABC para a tomada de decisão

6. A Convivência do Sistema de Custos Gerencial com o Sistema de Custos Financeiro
• Análise da necessidade dos dois sistemas e a utilização específica para os diferentes fins

7. As Influências dos Consumidores na Formação dos Preços
• O conceito de valor
• O comportamento dos consumidores
• Fatores na decisão por preços
• Estratégias na formação de preços
• Os cinco C’s dos preços

8. As Ferramentas para se tomar Decisão sobre os Custos
• O sistema de custeio direto (variável)
• Análise do ponto de equilíbrio econômico, financeiro e contábil
• O conceito da margem de contribuição por produto
• O conceito da margem de contribuição mixada

9. A Implantação e Gerenciamento do Sistema de Custo Gerencial por toda a Empresa
• Como implantar uma política de redução de custos na cultura da empresa e não caracterizá-lo como um programa finito?
• As principais ações sobre as operações que geram custos
• A legitimidade de um programa de redução de custos

10. Formação e Estruturação do Preço de Venda
• Método do Mark up desejado
• Método baseado no investimento
• Método baseado na estrutura de custos
• Mix na formação de preços

11. A Influência dos Aspectos Fiscais no Preço
• A influência dos impostos diretos e indiretos na formação dos preços
• A consideração dos impostos incidentes sobre as compras para reduzir preços

12. Influência do Custo Financeiro na Formação do Preço
• O ajuste a valor presente dos eventos financeiros
• Cálculo do preço a prazo considerando o custo de oportunidade, inflação e captação

13. Exercícios Práticos sobre Sistema de Custos Gerencial e Formação do
Preço de Vendas

Metodologia das Aulas:

• Apresentação dialogada dos conceitos e prática através de exercícios sobre Sistema de Custos Gerencial, com análise e devolutiva pelo apresentador.

Sobre o Instrutor: Norberto Giuntini

• Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica na FECAP/FACESP.
• Formação em Economia (Mackenzie), Ciências Contábeis (UNIP) e especialização em Controladoria pela Fundação Getúlio Vargas – FGV.
• Docente nas disciplinas de Contabilidade Societária, Contabilidade Internacional e Gestão Orçamentária no curso Gestão de Negócios – Pós- Graduação – Faculdade Ítalo-Brasileira.
• Docente nas disciplinas de Contabilidade de Custos e Preços de Vendas e Contabilidade/ Auditoria no curso de Gestão Financeira - Pós-Graduação – IMES- Centro Universitário Municipal de São Caetano do Sul.
• Experiência profissional de 24 anos trabalhando em empresas de grande porte como: Mercedes Benz, Elebra S/A Eletrônica, Price Waterhouse Auditores Independentes, CIMAF - Grupo Belgo Mineira e Caloi Norte, nas áreas de Auditoria, Custos e Controladoria. Experiência de 7 anos em consultoria empresarial em empresas de médio e grande porte, nas áreas privada e pública.
• Autor do Curso eletrônico interativo “Balanced Scorecard”, produzido e comercializado pela Mentor Tecnologia Ltda.
• Autor de diversos artigos publicados em periódicos e apresentados em Congressos Nacionais e Internacionais de Contabilidade e Custos.
• Experiência na apresentação, condução de palestras, workshops e treinamentos a executivos e outros profissionais no Brasil.