Apresentar as habilidades necessárias para a gestão do Departamento Jurídico das empresas. Identificar as estruturas adequadas do setor. Destacar mecanismos e ferramentas práticas de administração para soluções produtivas.

Metodologia

O treinamento será desenvolvido basicamente por meio da exposição de conceitos e exemplos de casos, com discussão e debates, estimulando a troca de experiências dos participantes.

Público-Alvo

Diretores, superintendentes, gerentes e consultores jurídicos, bem como advogados, controladores, auditores e administradores de empresas e escritórios de advocacia.

Benefícios em participar deste treinamento

•  Conheça os principais modelos de estratégias de gestão dos departamentos jurídicos de grandes empresas.
•  Descubra as competências necessárias para o desempenho das funções gerenciais do setor.
•  Defina as ferramentas de gestão mais úteis para aplicação em seu segmento.

PROGRAMA

Módulo 01 - A Evolução Estratégica do Departamento Jurídico;

Módulo 02 - Expectativas dos acionistas e da alta administração quanto ao Departamento Jurídico;

Módulo 03 - Alinhamento da gestão do Departamento Jurídico às estratégias organizacionais;

Módulo 04 - Planejamento Estratégico do Departamento Jurídico;

Módulo 05 - Estabelecimento de metas e indicadores de desempenho;

Módulo 06 - Marketing jurídico para clientes internos e externos;

Módulo 07 - A gestão do conhecimento como forma de interação, aprimoramento e ganho de produtividade;

Módulo 08 - Formas de utilização de Ferramentas Tecnológicas para aumento de eficiência do setor;

Módulo 09 - Aspectos críticos na contratação e no acompanhamento de escritórios terceirizados.

 

INSTRUTORES:

José Nilton Cardoso de Alcantara
Advogado

Sócio da Soares e Alcântara Advogados Associados. Membro do CEAE – Centro de Estudos de Administração de Escritórios de Advocacia e Departamentos Jurídicos. Professor e Palestrante de diversos cursos e seminários. Graduado em Direito pela Universidade Estácio de Sá, graduado em Administração de Empresas pela Universidade Gama Filho. Pós-graduado em Direito Civil e Processo Civil pela Universidade Estácio de Sá. Especializado em Recursos Humanos , Marketing e Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas.

Luiz Borges
Advogado

Advogado pela UFRJ; Doutorado pela COPPE/UFRJ; Mestre em Direito Econômico pela UFRJ; com especialização em Project Finance pela American University, Washington, D.C., EUA e cursos nos Estados Unidos na UCSN, Califórnia em Economia Internacional; Florida Internacional University e University em International Business, Flórida. Advogado do BNDES desde 1976, responsável por análise e acompanhamento de projetos de investimento e de privatização. Atualmente está lotado na consultoria jurídica, já tendo exercido cargos executivos nas áreas operacionais, de privatização, financeira e internacional. Prof. de Direito Econômico no RJ em Pós-Graduação (FGV , Coppe e IBMEC). Consultor, pelo Governo brasileiro, junto ao Banco Nacional de Angola para estruturação de contratos de investimentos de longo prazo. Luanda. Consultor e pro. Da Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento – ABDE. Palestrante em diversas Universidades, Instituições de Pesquisa e Associações de Classe no Brasil e no exterior. Autor de diversos trabalhos na área de Direito Econômico, com alguns artigos publicados no exterior. Conselheiro da FAPES.

INFORMAÇÕES:

Data:
28 de Setembro

Horário de realização:
08:30 às 17:30

Local:
Canal Executivo
Rua Adolfo Tabacow, 144- Itaim
São Paulo - SP

*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

Realização:



Apoio:

Alteração de Programação
O compromisso do Canal Executivo é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, o Canal Executivo empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.