Inscrições e Informações: (11) 3079-9910

 

A competitividade do mercado exige que os líderes utilizem ferramentas de gestão capazes de antecipar os movimentos da concorrência e minimizar os riscos das tomadas de decisão. A solução para estes novos desafios está em um programa de Inteligência de Mercado.

OBJETIVO
Este treinamento visa abordar e transferir os principais conceitos para o início do desenvolvimento de um programa estruturado de Inteligência Competitiva capaz de responder e antever as ações da concorrência e do Mercado gerando assim vantagens competitivas para sua organização.

METODOLOGIA
Discurso didático, apoiado em multimídia e dinâmicas que permitam aos participantes analisar os conceitos e também praticá-los durante todo o evento. Serão apresentados cases e metodologias que servirão de base para aplicação imediata dos participantes em suas empresas.

PÚBLICO-ALVO
Profissionais envolvidos em estratégia e inteligência empresarial e de mercado, gestores de planejamento, marketing, pesquisa de mercado, novos negócios, área comercial e vendas.

DESTAQUES DO PROGRAMA
•  A importância de Mercado para o sucesso em um cenário competitivo
•  Como mapear, identificar e analisar a viabilidade da implantação de um programa Inteligência de Mercado na sua corporação
•  Os benefícios de preparar a empresa para analisar estrategicamente seus concorrentes e os ambientes competitivos do Mercado
•  As novas oportunidades que surgem a partir da análise da concorrência e do mercado
•  Análise dos fatores críticos de sucesso na aplicação da Inteligência de Mercado
•  Exercícios práticos de aplicação dos conceitos abordados e casos de estudo

PROGRAMA

MÓDULO I – A SINERGIA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
E A INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
- A competição global e seus impactos nas organizações
- A evolução dos modelos de planejamento estratégico
- O planejamento estratégico auxiliando a construção de uma área de Inteligência de Mercado de sucesso

MÓDULO II – CONCEITOS DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO - O que é Inteligência de Mercado e como aplicá-la com sucesso
- As fases do ciclo de Inteligência Mercado
- Questões Éticas de Legais da Inteligência de Mercado
- Inteligência de Mercado como um programa estruturado de competitividade

MÓDULO III – IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS CRÍTICOS PARA
A IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO
- Como iniciar um programa de Inteligência de Mercado
- As principais etapas da implantação de um projeto de Inteligência de Mercado
- Fatores críticos de sucesso dos projetos de Inteligência de Mercado
- Casos de empresas nacionais e internacionais

MÓDULO IV – DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA DE UMA ÁREA
DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO
- A estruturação dos recursos de uma área de Inteligência de Mercado
- Como obter um orçamento para uma área de Inteligência de Mercado
- O perfil dos membros de uma equipe de Inteligência de Mercado

MÓDULO V – METODOLOGIAS DE PESQUISA E COLETA
EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
- Metodologias de pesquisa qualitativa e quantitativa
- Técnicas e metodologias de coleta primária
- Técnicas e metodologias de coleta secundária
- Ferramentas de coleta pela internet

MÓDULO VI – METODOLOGIAS DE ANÁLISES E RELATÓRIOS
DE INTELIGÊNCIA DE MERCADO
- Conceitos sobre metodologias e técnicas de análise
- Técnicas e metodologias de análises da concorrência
- Técnicas e metodologias de análise de Mercado
- Técnicas e metodologias para a elaboração de relatórios de alto impacto

MÓDULO VII – FERRAMENTAS AVANÇADAS DE MONITORAMENTO
DE MERCADO E ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
- As principais ferramentas tecnológicas para monitoramento da concorrência
- O sistema de Alertas Antecipados – Early Warning
- A coleta de informações via Redes de Inteligência pelas áreas Comercial e de Marketing
- A aplicação de IC para o desenvolvimento de estratégias e de novos Mercados e novos Negócios


Prof. Mauro Martins, Sócio-Diretor
MKM CONSULTING

Graduado em Engenharia de Produção com especialização em Materiais pela Universidade Federal de São Carlos, SP em 1987. Mestre com MBA ( Master Business Administration ) Internacional em Gestão pela OHIO University nos EUA em 2002; MBA ( Master Business Administration ) Executivo em Finanças pelo IBMEC – Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais de São Paulo em 1999; MBKM Master Business of Knowledge Management - Executivo em Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento pela COPPE/CRIE da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro em 2001. Possui ainda várias especializações em negócios para executivos pela FGV-EAESP – Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, além de diversos cursos nacionais e internacionais nas áreas de Competitive Intelligence e Knowledge Management . Especialista com mais de 17 anos de experiência nas áreas de estratégia, inteligência competitiva, gestão do conhecimento e gestão da inovação, sendo uma referência nacional nas comunidades acadêmicas e empresarias em que atua. Consolidou sua carreira em empresas de consultoria internacionais como Philip Crosby e McKinsey & Company e como executivo atuou em grandes grupos nacionais e internacionais como Exxon Group (Esso), Olivetti, Alstom e Promon, onde implantou e geriu vários projetos de gestão em áreas estratégicas com grande sucesso.
Sócio-Fundador da SBGC – Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento, entidade máxima da América Latina sobre o tema, onde atuou como Diretor de Parcerias Corporativas por quatro anos e como Diretor de Comunidades de Prática pelo Pólo São Paulo por dois anos; Sócio-Diretor da MKM Consulting , referência nacional nas áreas de inteligência competitiva e gestão do conhecimento; membro da SCIP - Society of Competitive Intelligence Professionals e AIIM - The Enterprise Content & Document Management Association ; foi Professor Assistente de Gestão do Conhecimento pela FGV-EAESP - Fundação Getúlio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo; e atualmente é consultor empresarial do jornal bimestral IC News da ABRAIC – Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva.


INFORMAÇÕES

Data
22 e 23 de setembro de 2008

Carga Horária
16 horas

Horário de realização
Das 9:00 às 18:00

Local
Centro de Treinamentos Canal Executivo
Rua Adolfo Tabacow, 144 – Itaim Bibi - São Paulo / SP
*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

Central de Atendimento
11 3079-9910
www.canalexecutivo.com

 

REALIZAÇÃO


APOIO

Alteração de Programação
Nossa premissa é criar um ambiente no qual sejam discutidos os temas mais relevantes, antecipando tendências e agregando valor às empresas envolvidas. Contudo, o Canal Executivo reserva-se no direito de atualizar a programação do evento caso julgue necessário, bem como substituir determinado palestrante que não possa comparecer em caso fortuito e alheio a nossa vontade. Dessa forma, garantimos todos os esforços para que a discussão proposta e a temática do evento sejam cumpridas conforme nosso objetivo inicial.