Objetivos

•  Entender a importância e o contexto dos portais corporativos no atual ambiente de negócios;
•  Apresentar a evolução do conceito, sua aplicabilidade e seus benefícios;
•  Mostrar como está o mercado e quais as opções existentes;
•  Ensinar a visão, o método e os passos para construir ou reformular sua intranet ou portal;
•  Identificar os elementos que precisam ser priorizados para que se alcance sucesso com portais;
•  Conhecer as diferenças e semelhanças entre os conceitos e siglas relacionadas às ferramentas e plataformas para portais e aplicações correlatas;
•  Reconhecer e considerar os fatores de risco na definição de ferramenta;
•  Permitir que os participantes tenham instrumentos para montar seu plano de ação ou planejamento estratégico para 2008

Público-Alvo

Profissionais envolvidos em projetos de portal corporativo e/ou gestão do conhecimento. Gestores ou co-gestores de intranets ou portais corporativos; profissionais de TI, RH, Comunicação ou Marketing; estudantes ou profissionais envolvidos ou interessados em plataformas de Portais Corporativos ; interessados em compreender melhor os conceitos e utilização de ferramentas de gestão de portais.

MÓDULO II - Portais Corporativos e Gestão do Conhecimento

- Por que eles estão relacionados?
- Qual a diferença entre as gerações de intranets e os portais corporativos do conhecimento?
- Gestão da Informação x Gestão do Conhecimento
-Explícito x Tácito: uma abordagem prática para enxergar onde conteúdos e colaboração se complementam

MÓDULO III - Fatores críticos de sucesso – elementos fundamentais

- Portais muito além de TI
- Como estruturar e recuperar? – Arquitetura e Taxonomia
- Como dar dinamismo? – Gestão de conteúdo
- Como dar sustentabilidade a longo prazo? – Governança
- Como reduzir a overdose e fomentar a Gestão do Conhecimento – Arquitetura da Participação e Personalização
- Web 2.0 no mundo corporativo: desenvolvendo a “arte do controle”

MÓDULO IV - Um olhar sobre as tecnologias

- Publicador de Conteúdo x Gestor de Conteúdo x Suíte de Portal Corporativo
- Ferramenta de Portal x Suíte de Portal
- Metodologia básica para escolha de ferramentas
- Visão dos principais players do Quadrante Mágico do Gartner (WebSphere/IBM, Sap Portal + Netweaver/SAP, Sharepoint 2007/MS, Oracle Portal + WebCenter/Oracle)
- Portais e SOA

MÓDULO V - Fazendo acontecer – diagnóstico e planejamento


- Partindo de uma visão macro e sistêmica
- Dinâmica prática: construção, em grupos, de um plano de projeto
- Apresentando a Metodologia SIM+ (Sistêmica, Integrada e Modular), voltada para construção de portais corporativos
- Alinhamento estratégico é o nome do jogo
- A arte e a ciência de definir a versão inicial – técnica de priorização
- Framework: Etapas, Atividades e artefatos
- Cases de sucesso

INSTRUTOR:

Ricardo Saldanha

Diretor Executivo do Intranet Portal. Especialista em intranets e portais corporativos é um dos pioneiros no segmento, onde atua desde 1999. Assina a primeira coluna brasileira sobre intranets, no site "Webinsider", tendo sido fundador e moderador da lista internacional de discussão "WI Intranet" e do site Intranet Portal www.intranetportal.com.br , primeiro e único no gênero, onde atua no conselho editorial, além de assinar a coluna de "Estratégia”. Profissional de Marketing, é membro da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC), onde atualmente atua como Coordenador de Tecnologia da Diretoria Nacional. Palestrante e instrutor, presidiu e palestrou nos mais importantes eventos nacionais, além de coordenar curso de Gestão do Conhecimento, sendo co-responsável pela definição da linha programática e supervisão um time de experts, além de assinar uma das apostilas do curso, sobre “Portais Corporativos”. Em 2006, foi jurado do Prêmio ABERJE, a convite, na categoria “Internet”. Com larga experiência em planejamento de portais corporativos, atuou recentemente coordenando os projetos da Plena no ONS (Operador Nacional do Sistema Elétrico), no Sistema CCR, Light e na Toyota.

INFORMAÇÕES:

Data:
13 e 14 de Março de 2008

Carga horária:
16 horas

Horário de realização:
09:00h às 18:00h

Local:
Centro de Treinamentos Canal Executivo
Rua Adolfo Tabacow, 144 – Itaim Bibi - São Paulo / SP
*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

 

Realização:




Apoio:

Alteração de Programação
O compromisso do Canal Executivo é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, o Canal Executivo empenhará os maiores esforços possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema, conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia dasubstituição