OBJETIVO
Propiciar
aos Participantes ferramentas e sugestões práticas
para o acompanhamento da evolução dos custos
dos produtos e redução sistêmica das principais
despesas na Indústria
METODOLOGIA
Exposição
Dialogada, Jogos & Dinâmicas de Grupo Vivenciais
A
QUEM SE DESTINA
Diretores,
Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Profissionais Liberais,
Contadores, Consultores, Executivos e todos os Colaboradores
envolvidos com a tomada de decisão em custos e preços.
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
REDUÇÃO
DE CUSTOS: A CHAVE DA LUCRATIVIDADE NOS SERVIÇOS
- Como Reduzir os Principais Custos nos Processos Industriais
- O Peso Ideal de Cada Despesa no Preço de Venda Industrial
- Como E Onde O Lucro Deve Ser Alocado na Indústria
FLUXO
DE CAIXA: REDUZINDO OS CUSTOS FINANCEIROS
- Fluxo De Caixa Ou Furo De Caixa?
- Motivos Que Levam O Caixa A Estourar
- Departamento Financeiro: Causa Ou Conseqüência
Dos Problemas De Caixa
- Identificando Os Principais Problemas De Caixa
- Estratégias Financeiras: Captação e
Destinação de Recursos
MEDIDAS
DE DESEMPENHO
- Qual é o Preço Mínimo?
- Cálculo dos Descontos Máximos
- Definição e Acompanhamento das Cotas Mínimas
de Venda
- Análise da Viabilidade Econômica: Empresa e
Sócios
COMO
REDUZIR OS CUSTOS INDUSTRIAIS
- Fazendo Certo pela Primeira Vez
- Racionalização e Processos de Melhoria Contínua
ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGICA
- Os Ambientes Interno e Externo do Negócio
- As Oportunidades e as Ameaças do Mercado
- Pontos Fortes e Fracos da Empresa
Sobre
o Instrutor: Fábio Tozzini
Graduado
no MBA de Gestão Empresarial da Fundação
Getúlio Vargas; Administrador de Empresas Especialização
em Negócios Internacionais;
Atuando
há 19 anos no meio econômico-financeiro, integrou
a Linha de frente de Bancos Comercias , tendo atuado como
Gerente de Contas nos Bancos Santander e Unibanco.
A
partir de 1993 , passou a Diretor da Mister Factoring , empresa
do segmento de crédito a Pessoa Jurídica , onde
coordenou uma equipe de 10 gerentes, sendo responsável
direto pela análise e concessão de crédito
. Foi Gerente Financeiro em Industria, o que lhe proporcionou
uma visão ampla e integrada dos processos de Gestão
de Créditos e Cobrança.
É
Diretor da Tozzini Consultores Associados, onde atua como
especialista nas áreas Financeira e Crédito
e já treinou aproximadamente 8.000 executivos em todo
o pais, ministrando treinamentos de Análise de Crédito
PF & PJ, Custos e Formação de Preço,
Administração Financeira, Fluxo de Caixa, Recuperação
de Créditos, entre outros, em diversas entidades multi-setoriais
, destacando-se : SEBRAE/SP, SEBRAE/MT, FIESP/CIESP, SENAI,
SIAMFESP, ACSP, ACIC, ACIJ, SINCOPEÇAS, além
de palestrante da ESAN/FEI .
Desenvolveu
trabalhos no segmento de crédito para diversas empresas
(VARIG, CEF, American Glass Products) , onde atua como consultor
e orientador de crédito , implantando processos de
Credit Score (Pontuação de Crédito) com
destaque para G E CAPITAL , a maior administradora de Cartões
de Financiamento (Private Label) do mundo .
Membro
efetivo do Fórum de Jovens Empresários da ASSOCIAÇÃO
COMERCIAL DE SÃO PAULO, colaborador do DIÁRIO
DO COMÉRCIO e da GAZETA MERCANTIL e da revista PEGN
(Pequenas Empresas, Grandes Negócios).
