Inscrições e Informações: (11) 3079-9910

 

OBJETIVO
Proporcionar aos participantes a possibilidade de analisar os conceitos de gerenciamento de riscos em TI e capacitá-los na utilização das metodologias apresentadas: na elaboração de análises, identificação dos processos e recursos envolvidos, no que se refere aos sistemas operacionais, segurança da informação e a vizinhança com governança corporativa.

METODOLOGIA
Serão apresentados conceitos e exemplos práticos, por meio de palestras expositivas e análise de casos.

BENEFÍCIOS
•  Otimizar os investimentos de TI;
•  Aperfeiçoar o cumprimento de políticas de segurança;
•  Atingir resultados positivos e transparentes, por meio da implementação de controles rígidos e melhoria de processos;
•  Apresentar esses resultados: comprovando que a tecnologia está realmente contribuindo com os objetivos corporativos.

DESTAQUES DO PROGRAMA
•  Como utilizar o Gerenciamento de Risco para adicionar valor ao negócio?
•  Como interpretar sinas de futuros impactos na continuidade do negócio?
•  Abordagem de metodologias de mensuração e gerenciamento de riscos em nível estratégico e de governança.
•  Pontos críticos e dificuldades do monitoramento de riscos em TI

PÚBLICO-ALVO
Diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas e responsáveis por:
Tecnologia da informação, infra-estrutura de TI, desenvolvimento, segurança da informação, governança e compliance, riscos e proteção, projetos, aplicações e processos

PROGRAMA

08:00 – Credenciamento e entrega de materiais
08:30 – Abertura do treinamento

MÓDULO I - GOVERNANÇA

- Vizinhança da informação como componente da governança corporativa
- Visão dos padrões e práticas do mercado


MÓDULO II - COMPLIANCE

- Controle das exigências regulatórias e falhas de políticas internas
- Detalhes acerca das normas
- SOX
- Softwares de apoio e relatórios pré-configurados


MÓDULO III - RISCOS ASSOCIADOS AO NEGÓCIO DA EMPRESA

- Como traçar as estratégias de acordo com os riscos associados ao negócio da empresa
- Propostas para Gestão de riscos em nível tático e estratégico
- A importância do alinhamento estratégico


MÓDULO IV - SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

- Identificação das ameaças e vulnerabilidades
- Ações práticas para gerenciar riscos em TI na empresa


MÓDULO V - INSTRUMENTOS ADEQUADOS PARA DEFINIR
A ESTRATÉGIA DA SEGURANÇA

- Políticas
- Planejamento
- Plano de implantação de política de segurança


MÓDULO VI - SUPORTE A INFRA-ESTRUTURA

- Relacionamento com o cliente interno


MÓDULO VII - MANIPULAÇÃO DE DADOS

- Manipulação e cruzamento de um número infinito de dados: rapidez, eficácia
- Gestão da demanda
- Gestão de mudança


MÓDULO VIII - RISCOS DE INDISPONIBILIDADE DAS OPERAÇÕES

- Quando deve ser iniciada a mensuração e declaração de indisponibilidade


MÓDULO IX- RISCOS DE PERDA DE DADOS

- Riscos de perda de dados, vazamento de informações e ataques de hackers
- Práticas de mercado
- Aperfeiçoar o cumprimento de políticas de segurança
- Softwares e políticas de vigilância
- Características de equipamentos relativas a perdas e ataques.

MÓDULO X - CASOS DE SUCESSO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS EM TI

- Casos de sucessos
- Indicadores de sucesso
- Como medir os próprios casos de sucessos.


INSTRUTOR

Emilio Tissato Nakamura

Mestre em Ciência da Computação na área de segurança de redes pela Unicamp. Atua como engenheiro de segurança em planejamento e implementação de soluções para a proteção de informações e recursos computacionais. Possui sólidos conhecimentos e experiência em técnicas, conceitos e tecnologias de segurança como o firewall, Virtual Private Network (VPN), Intrusion Detection System (IDS), criptografia, Public Key Infrastructure (PKI), sistemas de autenticação e política de segurança, envolvendo a disponibilização de sistemas e-Business na Internet. É autor do livro “Segurança de Redes em Ambientes Cooperativos”.

 

INFORMAÇÕES

Data:
28 e 29 de agosto de 2008

Carga Horária:
16 horas

Horário de realização
8:30 às 17:30

Local
Centro de Treinamentos Canal Executivo
Rua Adolfo Tabacow, 144 – Itaim Bibi - São Paulo / SP
*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

Central de Atendimento
11 3079-9910
www.canalexecutivo.com

 

REALIZAÇÃO


APOIO

Alteração de Programação
Nossa premissa é criar um ambiente no qual sejam discutidos os temas mais relevantes, antecipando tendências e agregando valor às empresas envolvidas. Contudo, o Canal Executivo reserva-se no direito de atualizar a programação do evento caso julgue necessário, bem como substituir determinado palestrante que não possa comparecer em caso fortuito e alheio a nossa vontade. Dessa forma, garantimos todos os esforços para que a discussão proposta e a temática do evento sejam cumpridas conforme nosso objetivo inicial.