08:30 – Credenciamento e entrega de materiais 09:00 – Abertura do evento pelo presidente de mesa 09:10 MÓDULO I – SUCESSÃO E CONTINUIDADE NA EMPRESA FAMILIAR Objetivo: Apresentar os processos de sucessão e continuidade envolvendo a família empresária, patrimônio e empresa, bem como o planejamento de acordos societários, transições de gerações e as diversas fases do empreendedorismo Renato Bernhoeft, Diretor BERNHOEFT CONSULTORIA SOCIETÁRIA Fundador e Presidente da Bernhoeft Consultoria Societária que representa a FBCGi - The Family Business Consulting Group International na América Latina. Membro do F.B.N. Family Business Network e considerado o principal especialista brasileiro em empresas familiares. 10:10 – Intervalo para Café   10:30 MÓDULO II - GOVERNANÇA FAMILIAR E CORPORATIVA Objetivo: Demonstrar com as práticas de Governança Familiar e Corporativa e a adoção de políticas de gestão da empresa que contribuem para solidificar a imagem da instituição no mercado. Eduardo Najjar, Pesquisador, Consultor e Professor da ESPM Criou, e coordena o Núcleo de Estudos de Empresas Familiares e Governança  Corporativa  –  ESPM,  em  que  são  desenvolvidas   pesquisas,  programas educacionais, publicações, material didático e eventos específicos.  Sócio-diretor da Macrotransição, escritório de consultoria especializado em apoio a Empresas Familiares e Governança Corporativa no Brasil e na América Latina. 11:40 MÓDULO III – FORMAÇÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Objetivo: Conhecer as etapas que compõe a estruturação do conselho de administração, o gerenciamento de interesses entre herdeiros e acionistas, além de aspectos que compõe a consolidação da governança corporativa na companhia. Thomas Michael Lanz, Consultor FORWARD Consultores Associados Economista pela PUC de São Paulo e MBA pelo INSEAD – França. Ocupou cargos de diretor, presidente e conselheiro em empresas como Lafer, Mangels, Carbex, Giroflex, Weleda do Brasil, Firmenich, Novelprint. Conselheiro da Sociedade de Cultura Artística, Diretor do Instituto Akatu e professor convidado da ESPM. 12:50 – Almoço 14:00 MÓDULO IV - REESTRUTURAÇÃO SOCIETÁRIA EM EMPRESAS FAMILIARES Objetivo: Formar uma estrutura adequada para a sucessão na empresa, criar regras de colocação e retirada de sócios, métodos de proteção para sócios retirantes e a criação de fundos de liquidez. Além disso, esclarecer os principais aspectos jurídicos inerentes ao processo sucessório em empresas familiares, os mecanismos societários e o planejamento tributário Lucia Helena Mazará , Responsável pela área de Gestão Legal de Patrimônios EMERENCIANO, BAGGIO E ASSOCIADOS Graduada, pós-graduada e Mestre em Direito Tributário pela PUC, possui treze anos de experiência profissional na área Jurídica, nos setores: Contratual, Societário, Tributário, Cível. Desenvolvimento profissional nos segmentos Bancário, Previdência Privada, Código de Direito do Consumidor, Consultorias e Escritórios de Advocacia. Professora em Direito Empresarial. 15:30 MÓDULO V - ASPECTOS FISCAIS E TRIBUTÁRIOS NA SUCESSÃO PATRIMONIAL Objetivo: Apresentar os impactos das mudanças fiscais e tributárias decorrentes do processo de sucessão patrimonial, os reflexos na gestão da empresa, bem como as formas de proteção da empresa Flávia Regina Trevisan, Advogada LIMA JUNIOR ADVOGADOS E CONSULTORES Bacharel em direito pela Universidade Mackenzie. Pós graduada em Comércio Exterior pela Universidade Mackenzie e em Direito da Empresa pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre (LL.M.) em direito comercial pela University of Illinois nos Estados Unidos. Professora na Fundação Getúlio Vargas em Campinas. 16:40 – Intervalo para Café   17:00 MÓDULO VI – VALORIZAÇÃO DA COMPANHIA PARA FINS SUCESSÓRIOS Objetivo: Compreender os fundamentos, importância e os principais métodos de Valuation na empresa, essenciais em processos de sucessão, reestruturação, fusão, aquisição e abertura de capital da organização Rodrigo Pasin, Sócio  VALUE CONSULTING Formado em Administração de Empresas pela FEA/USP/RP, mestre em finanças pela FEA/USP e co-autor do livro “Avaliação de Empresas: Um Guia para Fusões & Aquisições e Gestão do Valor” da Financial Times/Valor Econômico. Sócio da Value Consultoria desde 2004- e trabalhou de 1999 a 2003 nas áreas de Corporate Finance da KPMG, do Unibanco e da Guarita & Associados. Participou de 10 transações de F&A e mais de 100 avaliações nos últimos anos.     18:00 – Encerramento do Seminário e Entrega dos Certificados

HISTÓRICO: Realizada em 24 de abril de 2008, a primeira edição do seminário contou com a presença de mais de 60 executivos, detalhados e classificados conforme os gráficos abaixo:

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