Inscrições e Informações: (11) 3513-9600

 

OBJETIVO:
Proporcionar aos participantes uma compreensão de como aplicar e obter resultados com um sistema de inteligência competitiva eficiente e relevante para o processo de tomada de decisão empresarial. 

METODOLOGIA
Exposição dialogada e exemplificada por meio da apresentação de casos reais de mercado (nacional e internacional). Apresentações com apoio áudio-visual, exercícios individuais e em grupo, além de dinâmica de grupo e da metodologia do estudo de caso.

PÚBLICO-ALVO:
Profissionais envolvidos em inteligência competitiva e suas aplicações como: comercial, compras, consumidor ( shopper ), comunicação, concorrência, empresarial, estratégica, mercado, negócios, trade , vendas, além de gestores de planejamento estratégico, marketing, produtos, sistemas de informação e pesquisa de mercado. 

DESTAQUES DO PROGRAMA:

•  A Lógica do Cisne Negro e o Profissional de Inteligência Competitiva
•  Práticas de Inteligência voltadas à Concorrência, Consumo e Mercado
•  Inteligência e Estratégia: Métodos e Técnicas para Análise Setorial e da Concorrência
•  Inteligência Competitiva hoje: Etapas e Ferramentas de Trabalho
•  Aplicações e Resultados em Inteligência Competitiva

Exercícios práticos e análise de casos

PROGRAMA

MÓdulo I – O Marketing PÓs-Tesarac, a LÓgica do Cisne Negro e o Profissional de InteligÊncia Competitiva •  O marketing pós-tesarac, Modelo MVV, Nexialistas, Mentes Sintetizadoras, Cisne Negro: os efeitos no mercado, na concorrência e os desafios para os profissionais de Inteligência Competitiva;
•  Modelos Qualitativos X Modelos Quantitativos;

MÓdulo II – Práticas de InteligÊncia voltadas À ConcorrÊncia, Consumo e Mercado •  As aplicações de Inteligência em diversas áreas e departamentos como: comercial, compras, consumidor ( shopper ), comunicação, concorrência, empresarial, estratégica, mercado, negócios, trade market , vendas, além de sistemas de informação e pesquisa de mercado.

MÓdulo III – InteligÊncia e EstratÉgia: MÉtodos e TÉcnicas para AnÁlise Setorial e da ConcorrÊncia•  Estratégia e Vantagem Competitiva
• O Ciclo de Inteligência

MÓdulo IV – InteligÊncia Competitiva hoje: Etapas e Ferramentas de Trabalho •  Como avaliar necessidades empresariais (Diagnóstico)
•  Como planejar um trabalho de Inteligência (Projeto)
•  Como coletar informações (com simulações através da Internet)
•  Como analisar informações (metodologia e modelos de análise)
•  Como disseminar e/ou apresentar informações (elaboração de modelos de relatório, emails, Microsoft PowerPoint, entre outros recursos)

MÓdulo V – AplicaÇÕes e Resultados em InteligÊncia Competitiva•  Apresentações de cases empresariais de empresas nacionais e internacionais, dos mercados de consumo (B2C), industrial (B2B), serviços e varejo, além de aplicações específicas para pequenas e médias empresas

MÓdulo VI – Early Warning e Business War Gaming •  Sinais de Alerta e Sinais de Mercado
•  Inteligência Tecnológica, Vigilância Tecnológica, Monitoramento Ambiental
•  Prática de Business War Gaming



Alfredo Passos, alfredop@kcmhouse.com.br

É o primeiro profissional da América Latina a ser destacado pela Society of Competitive Intelligence Professionals, USA, com o Prêmio SCIP Catalyst Award pela contribuição a área de Inteligência Competitiva no Brasil.

É autor dos livros “Inteligência Competitiva – Como fazer IC acontecer na sua empresa”, “E a Concorrência...não levou! – Inteligência Competitiva para gerar novos negócios empresariais”, além de “Inteligência Competitiva para Pequenas e Médias Empresas: Como Superar a Concorrência e Desenvolver um Plano de Marketing para sua Empresa”, publicados pela LCTE Editora.

Diretor da Knowledge Management Company (www.kmchouse.com.br), assessoria à empresas públicas e privadas de diversos setores da economia como: agropecuária, indústria (bens de produção, capital, consumo) e serviços (mercado financeiro), na implantação e fortalecimento de unidades de Inteligência Competitiva, bem como no fornecimento de informações e análises de setores e da concorrência, para departamentos de planejamento estratégico, além de informações mercadológicas para lançamento ou reposicionamento de produtos para departamentos de marketing e vendas.

Seus artigos e entrevistas têm sido publicados por veículos líderes como: Communication World, Competitive Intelligence (SCIP), IC News (ABRAIC), Revista ESPM, Revista Amanhã e Gazeta Mercantil, além de Websites como Administradores, Baguete e HSM (Updaters).

Doutorando em Administração, Mestre em Comunicação e Mercado, Especialista em Marketing pela ESPM e FEA/USP. Tem Cursos de Extensão em Diagnóstico Empresarial pela The Association for Overseas Technical Scholarship – AOTS do Japão, BM University – USA e pelo Programa de Formação do Grupo Saint-Gobain - França. É Professor da Graduação (Inteligência Competitiva) e Pós-Graduação – MBA Executivo (Ambiente de Negócios Globalizado) da ESPM. Além de Professor do Programa de Pós-Graduação da PUC – Rio Grande do Sul. É Membro e voluntário da SCIP e escreve sobre Inteligência Competitiva em seu blog: http://alfredopassos.wordpress.com/


Confira os depoimentos de participantes de nossos treinamentos:

“O Treinamento foi ótimo. O Alfredo foi bem claro em suas considerações. Ótimos contatos e boas trocas de experiências. O Canal Executivo possui uma ótima estrutura aconchegante. Todos muito atenciosos com os participantes. Profissionalismo nota 10. Muito bom!”
D.M.M.R - SEBRAE MG

“Acredito que foi muito interessante para aprendizado e também para conhecer metodologias e profissionais da área”
P.J.U - Editora Positivo

“A didática do professor é excelente.”
P.F.E – Itaú Personnalité


INFORMAÇÕES

Data
21 e 22 de janeiro de 2009

Horário de realização
8:30 às 17:30

Carga Horária
16 horas

Local
Auditório CAEX FARIA LIMA
Rua Adolfo Tabacow, 144 – Itaim Bibi - São Paulo / SP
Clique aqui para ver o mapa
*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

Central de Atendimento
11 3513-9600
www.canalexecutivo.com

 

REALIZAÇÃO


APOIO

Alteração de Programação
Nossa premissa é criar um ambiente no qual sejam discutidos os temas mais relevantes, antecipando tendências e agregando valor às empresas envolvidas. Contudo, o Canal Executivo reserva-se no direito de atualizar a programação do evento caso julgue necessário, bem como substituir determinado palestrante que não possa comparecer em caso fortuito e alheio a nossa vontade. Dessa forma, garantimos todos os esforços para que a discussão proposta e a temática do evento sejam cumpridas conforme nosso objetivo inicial.