:: OVERVIEW
O Objetivo deste curso não é somente mostrar como usar o MS Project, mas sim como utilizar essa excelente ferramenta no ciclo de vida real no Gerenciamento de Projeto alinhado 100% ao Guia PMBOK 4ª edição, publicado pelo PMI (Project Management Institute).

Este curso ensina como o MS Project pode auxiliá-lo a planejar e controlar o seu Projeto, ao invés de ensinar somente as suas facilidades como ferramenta, o que não agrega nada no seu dia-a-dia nas tarefas de gerenciamento.

Serão apresentadas funcionalidades que irão beneficiá-lo no gerenciamento de projetos, passando por todos os Grupos de Processos, isto é, Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento.

Muitos Gerentes de Projetos criam cronogramas apenas para sequenciar as atividades do seu projeto, desconhecendo todo o potencial do MS Project e principalmente os princípios que devem ser seguidos para Gerenciar um Projeto de forma segura e eficiente.

:: PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
• Curso prático e dinâmico onde os participantes têm a possibilidade de participar ativamente das discussões e dessa maneira diminuir o gap existente entre o conhecimento e a prática.
• Instrutor com vasta experiência, certificado como PMP® pelo PMI e como MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) in Project 2007 pela Microsoft.
• Os participantes terão a possibilidade de criar um Plano de Projeto a partir do treinamento.

:: PÚBLICO-ALVO
Gerentes de projetos e outros membros da equipe do projeto, clientes de projetos, gerentes funcionais ou departamentais que possuam funcionários designados para a equipe do projeto, educadores que ensinam gerenciamento de projetos e matérias relacionadas, consultores, profissionais de TI, engenheiros, arquitetos, publicitários e demais interessados.

:: PROGRAMA

IntroduÇÃO • Principais conceitos sobre Gerenciamento de Projetos (baseado no PMBOK 4ª edição); • Conceitos importantes sobre o MS Project; • Ativar as melhores opções do MS Project; • Como criar e Organizar Tarefas (WBS Work Breakdown Structure); • Como estimar a duração das tarefas, respeitando duração, unidades e trabalho, e os tipos de tarefas (unidades fixas, duração fixa, trabalho fixo) considerando ou não o Empenho; • Como construir as dependências entre as tarefas, sequenciá-las de forma lógica, para poder construir um Cronograma Dinâmico; • Como tratar as Restrições; • Que Tipos de recursos podem ser utilizados em um Projeto; • Como múltiplos recursos podem ser atribuídos a uma única tarefa, e muitas tarefas podem ser atribuídas a um único recurso; • Como resolver os problemas de Recursos Escassos e Recursos Sobrecarregados; • Serão apresentadas três diferentes abordagens para se otimizar um cronograma, são elas: - Otimização por Tempo - Otimização por Tempo e Custo - Otimização por Tempo, Custo e Recursos • Conhecer o Caminho Crítico do Projeto, e entender como o MS Project calcula e constroi o caminho crítico para um projeto; • Será abordado o conceito de Recurso Crítico (RCP Resource Critical Path), e como aplicá-lo no Projeto, Criação de Tabelas, Filtros e Agrupamento; • Serão apresentados os conceitos e aplicação sobre EVM (Earned Value Management); • Será apresentado a gama de relatórios disponíveis no MS Project; • Enviar informações do Projeto por email; • Atualização - durante a fase de Execução e Monitoramento muitos ciclos serão feitos de otimização, devido às necessidades de mudanças, ações corretivas e preventivas que ocorrem durante o Projeto, bem como atualizar o progresso do Projeto para refletir a situação atual em que se encontra; • Criação e entendimento da Linha Base (Baseline); • Atualização do Projeto onde as informações de progresso das tarefas são informadas pela equipe, de forma a comparar a Linha Base (Baseline) com a linha de Progresso; • Aspectos de Segurança; • Múltiplos Projetos; • Compartilhamento de Recursos; • Comparando versões de Projeto; • Exportando dados para EXCEL; • E muito mais...

INSTRUTORMarco Antonio Bakos, MCTS,PMP Bacharel em Matemática (com ênfase em Informática), certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI, e certificado como MCTS (Microsoft Certified Technology Specialist) in Project 2007 pela Microsoft. Com mais de 30 anos de experiência na área de informática, especialisou-se na Gestão e Desenvolvimento de diferentes projetos. Criador do primeiro Projeto de Fábrica de Software no Brasil. Atuou em Gerenciamento e Consultoria de Projetos para diferentes instituições no Brasil e Exterior (Estados Unidos, Portugal e França). Participou de vários cursos de formação ministrados pela IBM, cursos na Fundação Getúlio Vargas, e formação desde a área técnica até a área de Negócios. É PMI Member dos Estados Unidos e do Capítulo São Paulo; Diretor da área de Comunicação & Marketing do PMI São Paulo, Brazil Chapter, para o biênio de 2009-2010; ex-Coordenador e Professor dos Cursos Preparatórios do PMI - Capítulo São Paulo, e ex-Coordenador do Grupo de Estudos Técnicos – GET em Maturidade do PMI - Capítulo São Paulo. É Professor convidado para apresentação de temas sobre Gestão de Projetos para o curso de Mestrado em Desenvolvimento Integrado de Produtos no ITA (Instituto Tecnológico de Aeronáutica).

Data
7,8 e 9 de abril de 2010

Carga Horária
20 horas

Horário de Realização
1º e 2º dias: 8:30 às 17:30
3º dia: 8:30 às 12:30

Local
Auditório CAEX FARIA LIMA
Rua Adolfo Tabacow, 144 – Itaim Bibi - São Paulo / SP
Clique aqui para ver o mapa
*sujeito a alteração de local em função do número de participantes

Central de Atendimento
11 3513-9600
www.canalexecutivo.com

REALIZAÇÃO

APOIO

Alteração de Programação
Nossa premissa é criar um ambiente no qual sejam discutidos os temas mais relevantes, antecipando tendências e agregando valor às empresas envolvidas. Contudo, o Canal Executivo reserva-se no direito de atualizar a programação do evento caso julgue necessário, bem como substituir determinado palestrante que não possa comparecer em caso fortuito e alheio a nossa vontade. Dessa forma, garantimos todos os esforços para que a discussão proposta e a temática do evento sejam cumpridas conforme nosso objetivo inicial.